Taller Modelo de Negocio

Se tratará de ayudarse de la metodología Canvas, que es una herramienta de fácil manejo, que nos ayudará a definir el modelo de negocio de nuestra empresa. Para comprobar que el modelo de negocio tiene expectativas de ser viable con unas primeras estimaciones, y que se materializará con posterioridad en el plan de empresa.

La metodología Canvas consiste en completar los 9 Módulos, todos ellos interrelacionados y que explican la operativa de la compañía para generar ingresos y hacer rentable el negocio

Objetivos:

Diseñar el modelo de negocio con el Model Canvas como marco de trabajo.

Aplicar la técnica de análisis a los proyectos de los asistentes.

Se realizará una dinámica grupal para diseñar los distintos elementos del modelo

Programa:

• Clientes y propuesta de valor: Se tratará de definir los diferentes grupos de personas o empresas a las que dirigir la actividad de la empresa

• Canales de distribución y comunicación: De qué manera se piensa dar a conocer el producto o servicio, distribuirlo o venderlo

• Flujos de ingreso: cómo se piensa conseguir los ingresos

• Actividades claves: Se definirán aquellas acciones a llevar a cabo

• Recursos claves: Tanto físicos como humanos y financieros

• Estructura de costes: Definir los costes necesarios para poner en marcha la idea

Dirigido a: Emprendedores con idea empresarial, autónomos o gerentes de pymes

Nº alumnos: Máximo 20 alumnos

Docente: Isidro Campo. Técnico de Asesoramiento de Proyectos CEEI Valencia

Día, Hora y Lugar: 12 de febrero de 9:30 a 13:30hrs. en el CEEI Valencia

Coste: 45 euros (IVA incluido)

MATRÍCULA:

1. Preincribirse en la parte superior de esta página

2. Enviar un mail con el concepto WS2 a: [email protected] y te enviaremos los pasos a seguir.

 

 Manual Modelo de Negocio CANVAS

 

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