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La Metodología de las 5S’s.(Teleformación)

5S

El primer paso para implantar la mejora continua y Lean Manufacturing.

Comienzo: el martes, 19 de septiembre de 2017 a las 09:00
Finaliza: el viernes, 06 de octubre de 2017 a las 18:00

Dónde:

Teleformación

Teleformación

Valencia (Valencia)

Contacto:

644731633

¿Por qué le interesa este curso de 5S's?

Crear una zona de trabajo limpia, segura y ordenada es la primera fase para incrementar la productividad. Estandarizar cada puesto de trabajo es responsabilidad de toda la organización así como mantener su disposición con independencia de turnos y ocupantes. La metodología de las 5S's le proporciona herramientas para conseguir todo esto.

¿Qué conseguirá?

Por un lado, sensibilizar a los asistentes en la necesidad de mejorar las organizaciones partiendo de los niveles más elementales de gestión: el puesto de trabajo. Por otro lado, convencerles que la aplicación de 5S's se apoya en una determinada metodología que conviene seguir para asegurar su correcta asimilación por parte de cada organización.

Dirigido a:

  • Gerentes.
  • Responsables de Calidad.
  • Técnicos y Mandos del área de operaciones y mantenimiento.
  • Todo aquél interesado en la materia.

Metodología:

Los diferentes apartados estarán desarrollados mediante explicaciones teóricas de los métodos y herramientas, apoyadas de los medios más oportunos para cada caso: vídeos, gráficos, textos, animaciones, voz en off, etc. para una adecuada comprensión de los conceptos. Cada módulo es evaluado por separado, generalmente mediante preguntas tipo test. Como prueba de evaluación final se realizará un ejercicio práctico.

Contenidos: Módulo 1. Definición. ¿Por qué necesitamos implantar las 5S’s?.

  • Introducción.
  • Historia.
  • Visión global.
  • El día a día en los puestos de trabajo.
  • ¿Son necesarias las 5S’s?. Beneficios.
  • Resistencia al cambio.

Módulo 2. Primer pilar. Organización. Seiri.

  • Definición.
  • Importancia y problemas evitados.
  • Implantación.

Módulo 3. Segundo pilar. Orden. Seiton.

  • Definición.
  • Importancia.
  • Implantación.

Módulo 4. Tercer pilar. Limpieza. Seiso.

  • Definición.
  • Importancia.
  • Implantación.

Módulo 5. Cuarto pilar. Estandarizar. Seiketsu.

  • Definición.
  • Implantación.
  • Prevención.
  • Herramientas.
  • Limpieza preventiva.

Módulo 6. El quinto pilar. Disciplina. Shitsuke.

  • Definición.
  • Implantación.
  • Herramientas para promover la Disciplina.

Módulo 7. Consideraciones para Implantar con éxito 5S’s en la empresa.

  • Vencer las resistencias.
  • Formación.
  • Auditoria.
  • Gestión y programación global.
  • Caso práctico.

Nº de horas:

12 horas

Fechas de impartición:

Fecha de inicio: 19 de septiembre. Fecha de finalización: 6 de octubre.

Ficha del curso:

 

Organizan:

Instituto de Productividad Empresarial Aplicada, S.L.
S/V
visitas hoy 4 · visitas total 591

Usuario: ipea

Empresa: Instituto de Productividad Empresarial Aplicada, S.L.

Canal: CEEI Valencia

Fecha publicación: 29/05/2017 19:23

Url: http://ceeivalencia.emprenemjunts.es/?op=14&n=12160

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