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CEEI Valencia · Concurso E+: Modelo Negocio de Base Tecnológica [octubre2013]

TPVHosteleria

Formulario público. Una vez cumplimentado el formulario podrá ser visitado y valorado por cualquier visitante, incluso no identificado, así como comentado por usuarios registrados. Una copia del mismo permanecerá en la cuenta del usuario .

Enviado: el martes, 22 de octubre de 2013 a las 12:25

Infoquip

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Llopis Moral, Jose Antonio

Visitas: 3.187
  1. 1

    Título del Modelo de Negocio

    TPVHosteleria
  2. 2

    Breve descripción del "modelo de negocio"

    EL servicio TPVHosteleria utiliza dispositivos móviles y tablets para introducción y gestión de comandas en restaurantes y cafeterías.

    Esta nueva tecnología ayudara a agilizar el trabajo de camareros y cocineros y a su vez aumentará la satisfacción de sus clientes que verá reducidos el tiempo de espera a la hora de servirles.

    Las ventajas que ofrecemos, al ser un software en la nube son disponibilidad inmediata, pago por uso, y solo se necesita una conexión a Internet para poder empezar a trabajar

     
  3. 3

    Modelo de negocio - esquema

    Pinchar sobre todas y cada una de las casillas del esquema. Se abrirá un pop-up que se deberá cumplimentar de manera muy resumida. En epígrafes posteriores se puede ofrecer una explicación de cada uno de los conceptos del "modelo"

    Aliados/Partners Clave

    Proveedores de tablets Proveedor de IAAS

    Actividades Clave

    Actualizaciones continuas Soporte tecnico Seguridad Labor comercial Asesoramiento Pagina web

    Recursos Clave

    Web Personal de asistencia, Personal de soporte Personal Comercial Mantenimiento de la plataforma.

    Propuesta Valor

    Rapidez en la atención al cliente Reducción en el tiempo de espera Agilidad en el trabajo Ahorro de costes de personal

    Relación con el cliente

    Pagina Web Correo Electrónico Comerciales Demostraciones practicas

    Canales

    Comerciales Web Prescriptores

    Segmentos de cliente

    Bares y restaurantes que deseen mejorar su imagen y al mismo tiempo ganar en efectividad, calidad y servicio ademas de ahorrar y mejorar el control

    Estructura de Costos

    Pagina Web Personal Comercial

    Flujos de ingreso

    Pago de cuota mensual por los servicios contratados. SAAS.
  4. 4

    Propuesta de valor

    ¿Qué producto/ servicio ofreces? ¿Qué problemas, necesidades, deseos o ambiciones de tus clientes resuelves? ¿En qué se diferencia de otros productos o servicios? ¿Qué ventajas tiene y cómo se puede mantener en el tiempo?

    TPVHosteleria es un servicio destinado para bares y restaurantes que quiera mejorar su imagen y ganar en eficacia y calidad utilizando dispositivos móviles y tablets para introducción y gestión de comandas.

    A todas estas ventajas se le unirá el ahorro de coste de personal y mejorara el control tanto de las ventas como el control de los camareros.

     
  5. 5

    Segmento de clientes

    ¿Puedes especificar a qué tipo de clientes te diriges?

    Bares y restaurantes que deseen mejorar su imagen y al mismo tiempo ganar en efectividad, calidad y servicio ademas de ahorrar y mejorar el control

     
  6. 6

    Relación con los clientes

    ¿Qué tipo de relaciones esperan tus clientes que la empresa establezca y mantenga con ellos?

    Pagina Web

    Correo Electrónico

    Comerciales

    Demostraciones practicas

     
  7. 7

    Canales de distribución y comunicación

    ¿A través de qué canales/medios quieren ser contactados y atendidos tus clientes?

    Comerciales

    Web

    Prescriptores

     
  8. 8

    Flujo de ingresos

    ¿Qué valor están realmente dispuestos a pagar los clientes y mediante que formas de pago?

    Pago de cuota mensual por los servicios contratados. SAAS.

     
  9. 9

    Actividades clave

    ¿Qué actividades clave hay que desarrollar y de qué manera se llevarán a cabo?

    Actualizaciones continuas

    Soporte tecnico

    Seguridad

    Labor comercial

    Asesoramiento

    Pagina web

     
  10. 10

    Recursos clave

    ¿Qué recursos clave se requieren?

    Web

    Personal de asistencia,

    Personal de soporte

    Personal Comercial

    Mantenimiento de la plataforma.

     
  11. 11

    Socios/colaboradores (Aliados/partners clave)

    ¿Qué pueden hacer los colaboradores/proveedores mejor y de qué manera se llevarán a cabo?

    Proveedores de tablets

    Proveedor de IAAS

     
  12. 12

    Estructura de costes

    ¿Cuál es la estructura de costes y en qué medida es coherente con el modelo de negocio y el flujo de ingresos?

    Pagina Web

    Personal Comercial

    Personal de soporte

    Personal de desarrollo

     
  13. 13

    Opción de subir algún fichero/multimedia

  14. 14

    Tags, etiquetas o descriptores del "modelo de negocio"

    Bares, Restaurantes, Hostelería, tablets, SAaS, Cloud, Desarrollo, Ahorro

Formulario origen:

Url: http://ceeivalencia.emprenemjunts.es/?op=65&n=345

Canal: CEEI Valencia

Publicado el 24/09/2013

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