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CEEI Castellón · Premios Monkey 2012, categoria 2, Grado Superior

Som·Sport Centre esportiu

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Enviado: el miércoles, 19 de septiembre de 2012 a las 12:56

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Gil Clausell, Iñaki

Visitas: 671
  1. 1

    Título del Modelo de Negocio

    Som·Sport Centre esportiu
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    Breve descripción del "modelo de negocio"

    Empresa dedicada a la preparación física de personas que desean presentarse a pruebas físicas.

    Diseñamos nuestro proyecto atendiendo a un público claramente diferenciado:

    Por una parte personas adultas y niños y niñas que necesitan aunar clases de repaso con atención física.

    Ofrecemos diferenciación y atención a un público que necesita la actividad física para poder centrar su atención.

     
  3. 3

    Modelo de negocio - esquema

    Pinchar sobre todas y cada una de las casillas del esquema. Se abrirá un pop-up que se deberá cumplimentar de manera muy resumida. En epígrafes posteriores se puede ofrecer una explicación de cada uno de los conceptos del "modelo"

    Aliados/Partners Clave

    Actividades Clave

    Recursos Clave

    Propuesta Valor

    Relación con el cliente

    Canales

    Segmentos de cliente

    Estructura de Costos

    Flujos de ingreso

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    Propuesta de valor

    ¿Qué producto/ servicio ofreces? ¿Qué problemas, necesidades, deseos o ambiciones de tus clientes resuelves? ¿En qué se diferencia de otros productos o servicios? ¿Qué ventajas tiene y cómo se puede mantener en el tiempo?

    El servicio que ofrecemos cubre las necesidades deportivas tanto para adultos como para niños, con la diferencia en que nos centramos en la verdadera necesidad de cada uno.

    Para los adultos una preparación física especializada en la oposición o prueba oficial que requira cada uno.

    Para los niños clases extraescolares de refuerzo de todas las asignaturas especialmente la educación física.

     
  5. 5

    Segmento de clientes

    ¿Puedes especificar a qué tipo de clientes te diriges?

    Nuestro segmento de clientes comprende a niños que estes cursando cualquier curso de la ESO y adultos apartir de 18 años .

     
  6. 6

    Relación con los clientes

    ¿Qué tipo de relaciones esperan tus clientes que la empresa establezca y mantenga con ellos?

    Nuestra relación con los clientes se basa en la proximidad y personalización para cada uno de nuestros clientes.

     
  7. 7

    Canales de distribución y comunicación

    ¿A través de qué canales/medios quieren ser contactados y atendidos tus clientes?

    Al ser un servicio no requerimos de una distribución.

     
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    Flujo de ingresos

    ¿Qué valor están realmente dispuestos a pagar los clientes y mediante que formas de pago?

    Nos basariamos en los precios de la competencia y los canones que nos marca el ayuntamiento para usar las instalaciones deportivas públicas.

     
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    Actividades clave

    ¿Qué actividades clave hay que desarrollar y de qué manera se llevarán a cabo?

    Nuestra actividad clave es la actividad física tanto para adultos como para niños y las llevariamos a cabo mediante las instalaciones deportivas del ayuntamiento.

     
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    Recursos clave

    ¿Qué recursos clave se requieren?

     
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    Socios/colaboradores (Aliados/partners clave)

    ¿Qué pueden hacer los colaboradores/proveedores mejor y de qué manera se llevarán a cabo?

    Tres socios con los mismos derechos y aportaciones.Colaboración con el ayuntamiento de Vila-real para uso de las instalaciones deportivas.

     
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    Estructura de costes

    ¿Cuál es la estructura de costes y en qué medida es coherente con el modelo de negocio y el flujo de ingresos?

     
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    Opción de subir algún fichero/multimedia

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    Tags, etiquetas o descriptores del "modelo de negocio"

    SomSport, centre esportiu, centre espotiu vila-real, esport vila-real

Formulario origen:

Url: http://ceeicastellon.emprenemjunts.es/?op=65&n=197

Canal: CEEI Castellón

Publicado el 05/09/2012

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