Se tratará de ayudarse de la metodología Canvas, que es una herramienta de fácil manejo, que nos ayudará a definir el modelo de negocio de nuestra empresa. Para comprobar que el modelo de negocio tiene expectativas de ser viable con unas primeras estimaciones, y que se materializará con posterioridad en el plan de empresa.
La metodología Canvas consiste en completar los 9 Módulos, todos ellos interrelacionados y que explican la operativa de la compañía para generar ingresos y hacer rentable el negocio

Objetivos:
Diseñar el modelo de negocio con el Model Canvas como marco de trabajo.
Aplicar la técnica de análisis a los proyectos de los asistentes.
Se realizará una dinámica grupal para diseñar los distintos elementos del modelo

Programa:
•Clientes y propuesta de valor: Se tratará de definir los diferentes grupos de personas o empresas a las que dirigir la actividad de la empresa
•Canales de distribución y comunicación: De qué manera se piensa dar a conocer el producto o servicio, distribuirlo o venderlo
•Flujos de ingreso: cómo se piensa conseguir los ingresos
•Actividades claves: Se definirán aquellas acciones a llevar a cabo
•Recursos claves: Tanto físicos como humanos y financieros
•Estructura de costes: Definir los costes necesarios para poner en marcha la idea

Dirigido a:
Emprendedores con idea empresarial, autónomos o gerentes de pymes

Nº alumnos: Máximo 12 alumnos

Docente: Isidro Campo. Técnico de Asesoramiento de Proyectos CEEI Valencia

Día, Hora y Lugar: 30 de enero de 9:30 a 13:30hrs. en el CEEI Valencia

Coste: 36 euros (IVA incluido)

Inscripción: En la parte superior de esta página en la caja de color rojo.

Información para formalizar la matrícula enviando un mail con el concepto WS1 a: [email protected]

Manual Modelo de Negocio CANVAS