Diseña tu modelo de negocio, Reinventa tu empresa

Se tratará de ayudarse de las metodologías Canvas (Canvas y Lean Canvas) que son herramientas de fácil manejo, que nos ayudarán a definir el modelo de negocio de nuestro proyecto o de nuestra empresa, para comprobar que el modelo de negocio tiene expectativas de ser viable con unas primeras estimaciones, y que se materializará con posterioridad en el plan de empresa.
Las metodologías Canvas consisten en completar 9 Módulos, todos ellos interrelacionados y que explican la operativa de la compañía para generar ingresos y hacer coherente y rentable el negocio.

Objetivos:
Definir y contextualizar los modelos Canvas y Lean Canvas
Diseñar el modelo de negocio con el Model Canvas y/o Lean Canvas como marco de trabajo.
Aplicar la técnica de análisis a los proyectos de los asistentes.
Se realizará una dinámica grupal para diseñar los distintos elementos del modelo

Programa:
•Canvas y Lean Canvas: Similitudes y diferencias.

•Canvas: Clientes y propuesta de valor, Canales de distribución y comunicación, Flujos de ingreso, Actividades claves, Recursos claves, Estructura de costes
•Lean Canvas: Problemas, Soluciones, Métricas Clave, Ventaja diferencial

Dirigido a:
Emprendedores con idea empresarial, autónomos o gerentes de pymes

Nº alumnos: Máximo 5 alumnos

Docente: Isidro Campo. Técnico de Asesoramiento de Proyectos CEEI Valencia (@iscampobe)

Día, Hora y Lugar: 16 de junio de 9:30 a 13:30h. en el CEEI Valencia

Coste: 56 euros (IVA incluido)

Inscripción: En la parte superior de esta página.

Información para formalizar la matrícula enviando un mail con el concepto SML69 a: formacion@ceei.net

Manual Modelo de Negocio CANVAS