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ENTENDER 02 Evolución de la empresa EJP 01

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Ejemplo de empresa sector alimentación

La evolución de la empresa permite identificar y listar cronológicamente los hitos  que han sido decisivos en su trayectoria para encontrar relaciones o elementos de causalidad...

CASO TRANSVERSAL 03 Frigo

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Los patrones de crecimiento: Cornetto soft de Frigo

El ciclo de la empresa pasa por diferentes fases identificables, que nos ayudan a diagnosticar el momento por el cual transcurre la empresa en los niveles de su estructura. A...

CASO TRANSVERSAL 02 Apple

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Ejemplo de definición de oportunidad por Apple para Iphone

En este caso conocemos como se define una oportunidad bajo el prisma de sus tres elementos: Necesides Solución Contexto de uso Actores involucrados Aplicado al caso del...

CREAR 04 Escenario de Oportunidad EJP 05 Innovación colaborativa

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Ejemplo de Escenario de Oportunidad derivado de la colaboración entre empresas, en base a compartir conocimiento

Según los expertos, la identificación de oportunidades de negocio futuras escapa del clásicoconcepto sectorial: “Las tendencias dejan atrás los sectores estancos porque el futuro...

CREAR 04 Escenario de Oportunidad EJP 04 Innovación colaborativa

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CREAR 04 Escenario de Oportunidad EJP 03 Innovación colaborativa

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ENTENDER 10 Paragüas EJP 01

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Ejemplo aplicación a empresa de retail sector del juguete

¿QUÉ ES? El paraguas en la statement o nuevo paradigma que define el enfoque de actuación de la empresa, unidad de negocio, producto y servicios o de sus atributos. El mismo...

ENTENDER 09 Abstracción EJP 01

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Ejemplo de aplicación al caso de una empresa de retail de juguetes

La fase de abstracción, tienen por objeto descomponer los paradigmas que existen dentro del caso planteado por el nuevo lienzo estratégico, ampliando el foco de análisis y...

ENTENDER 06 Definición del Reto EJP 01

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Ejemplo de aplicación práctica para el caso de empresa de retail de juguetes

¿QUÉ ES?  Permite llegar al objetivo final al que se enfrenta a la empresa mediante el análisis en conjunto de las tres tendencias, con sus inquietudes y retos particulares...

ENTENDER 05 Red de Valor EJP 01

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Ejemplo de aplicación al caso de una empresa de retail del sector de juguete

¿QUÉ ES?  Es una herramienta que puede sustituir a la cadena de valor y el análisis SWOT/DAFO. Un  diagrama que representa las relaciones  entre la empresa y su entorno. Esta...

ENTENDER 03 Evolución del sector EJP 01

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Ejemplo de empresa sector retail de jueguetes

El ejercicio que se desarrolla tienen por objeto entender la evolución del negocio de la empresa, el sector en general y su tendencia a futuro. Entendiendo los orígenes y los...

ENTENDER 03 Evolución del sector EJP 01

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Ejemplo de aplicación al caso de una empresas de retail del sector del juguete

El objetivo es hacer un pronóstico de futuro  de la evolución del sector mediante la identificación de los hitos que han sido  relevantes en el pasado y presente. El pronóstico...

CREAR 04 Escenario de Oportunidad EJP 01 Imaginarium

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Ejemplo de aplicación al caso de una empresas de retail del sector del juguete

Esta herramienta, sirve para detallar los factores de la oportunidad detectada. En forma de una matriz que consolida la información obtenida del área de exploración y de las...

CREAR 03 Tendencias TC 01 Dispositivos que superan expectativas

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Ejemplo de Tendencia en Tecnología y Ciencia

Según el análisis del observador, las categorías de tendencias pueden ser casi infinitas, pero existen tres ámbitos en los que se pueden englobar las categorías relevantes en el...

CREAR 03 Tendencias SC 01  Padres bajo mayor presión digital

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Ejemplo de TENDENCIAS en sociedad y cultura

Según el análisis del observador, las categorías de tendencias pueden ser casi infinitas, pero existen tres ámbitos en los que se pueden englobar las categorías relevantes en el...

CREAR 03 TENDENCIAS EM 01 Explosión de los modelos en la red

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Ejemplo de TENDENCIAS en la economía y mercados

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Investigación de contexto externo

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Exploración usuario

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Fases de la exploración del usuario

Buyer persona

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Buyer persona modelizado

Blueprint

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Blueprint de un ecommerce

Mapa visual del proceso de diseño del servicio externo e interno de un ecommerce.

Cápsula 16 - Mercado resegmentado

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  El mercado resegmentado es el mercado en el cual, conociendo el segmento de clientes existentes, aparece una resegmentación con diferentes variables del problema, que somos...

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  El mercado clon consiste en coger la idea de otro mercado y traerlo a tu país. Adaptar las ideas de un mercado y traerlo a otro que conocemos. Es importante tener agilidad...

Cápsula 14 - Mercado existente

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  Un mercado existente es un mercado que ya funciona. Existen negocios similares a los que queremos desarrollar. En esta cápsula abordaremos cuáles son las características...

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