CEEI Valencia · Concurso E+: Modelo Negocio de Base Tecnológica [octubre2013]

Linies diseño en composites

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Enviado: el domingo, 20 de octubre de 2013 a las 21:31

romero1985

romero cabanes, miguel

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Título del Modelo de Negocio
Linies diseño en composites
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Breve descripción del "modelo de negocio"
Nos dedicamos al diseño y fabricación de piezas en materiales compuestos como la fibra de carbono, el kevla o la fibra de vidrio. Comenzamos por el diseño en 3d, después el mecanizado de la pieza en CNC para conseguir la obtención de la pieza máster con la que creamos moldes también en materiales compuestos para su posterior fabricación de piezas en serie.
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Modelo de negocio - esquema
Pinchar sobre todas y cada una de las casillas del esquema. Se abrirá un pop-up que se deberá cumplimentar de manera muy resumida. En epígrafes posteriores se puede ofrecer una explicación de cada uno de los conceptos del "modelo"
Aliados/Partners Clave
Actividades Clave
Recursos Clave
Propuesta Valor
Relación con el cliente
Canales
Segmentos de cliente
Estructura de Costos
Flujos de ingreso
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Propuesta de valor
¿Qué producto/ servicio ofreces? ¿Qué problemas, necesidades, deseos o ambiciones de tus clientes resuelves? ¿En qué se diferencia de otros productos o servicios? ¿Qué ventajas tiene y cómo se puede mantener en el tiempo?
Fabricamos piezas en materiales compuestos.ligeras, con la dureza que el cliente determine y con diseños muy complejos. Creemos firmemente que los composites son un producto al alza en sectores como la aeronautica o la automoción en los que la reducción de pesos para reducir consumos pasa obligatoriamente por la construccion en materiales compuestos.aprovechamos nuestra experiencia en la construcción de embarcaciones para la fabricación de piezas industriales con los métodos mas avanzados.
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Segmento de clientes
¿Puedes especificar a qué tipo de clientes te diriges?
Nuestro producto es multisectorial y podemos vender en todo el mundo. Nuestro principal cliente es el industrial pudiendo vender también a clientes particulares. Entre otros los sectores que vemos importantes son aeronautica, náutica,automoción,trenes,mobiliario diseño, ortopedia,etc...
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Relación con los clientes
¿Qué tipo de relaciones esperan tus clientes que la empresa establezca y mantenga con ellos?
Los clientes esperan un proveedor que cumpla con las calidades exijidas, los plazos de entrega y en muchas ocasiones que resolvamos problemas que tienen relacionados con otros materiales de fabricación como pueden ser la madera o el metal.
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Canales de distribución y comunicación
¿A través de qué canales/medios quieren ser contactados y atendidos tus clientes?
Ferias, trabajo comercial,clusters tecnológicos,convenciones...
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Flujo de ingresos
¿Qué valor están realmente dispuestos a pagar los clientes y mediante que formas de pago?
Por hacer una analogía con una empresa española que ha llevado una trayectoria increíble les pongo el ejemplo de la empresa gaditana carbures en la parte mas industrial y en la de mobiliario la valenciana vondom.
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Actividades clave
¿Qué actividades clave hay que desarrollar y de qué manera se llevarán a cabo?
Es clave preparar el taller para cumplir la mayores exigencias técnicas. Conseguir la certificación ISO 9100 y conseguir los métodos de producción lo mas optimizados posibles
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Recursos clave
¿Qué recursos clave se requieren?
Quizá la inversión mas fuerte sea un horno de autoclave de gran tamaño.
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Socios/colaboradores (Aliados/partners clave)
¿Qué pueden hacer los colaboradores/proveedores mejor y de qué manera se llevarán a cabo?
La parte mas importante del proceso que subcontratamos es la del mecanizado CAD cam.
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Estructura de costes
¿Cuál es la estructura de costes y en qué medida es coherente con el modelo de negocio y el flujo de ingresos?
Mi planteamiento es que con una inversión durante cuatro años de 100 000 euros anuales deberíamos conseguir unos ingresos superios a los 3 millones en el cuarto año
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Opción de subir algún fichero/multimedia
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Tags, etiquetas o descriptores del "modelo de negocio"

Formulario origen:

Url: http://ceeivalencia.emprenemjunts.es/?op=65&n=345

Canal: CEEI Valencia

Publicado el 24/09/2013