Certificado Profesional Lean Kanban (CPLK)

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Kanban es una técnica utilizada para dar instrucciones de trabajo a los clientes a través de tarjetas. Estas tarjetas se fabrican según los requisitos de cada cliente con el objetivo de controlar el progreso y poder tener un producto o servicio de buena calidad.

Kanban ayuda particularmente a coordinar la producción de productos y servicios. También ayuda a adaptarse a diferentes variaciones de la producción de productos y servicios para identificar áreas de mejora. 

Cualquier profesional que quiera gestionar proyectos es necesario que conozca los fundamentos y las mejores prácticas para obtener un buen rendimiento y gestionar a los equipos y tareas de forma óptima.

Con el Certificado Profesional Lean Kanban conocerás la historia de Kanban, las 5 propiedades principales, los principios Lean, Filosofía Scrum, Waterfall vs Agile y más.

Aspectos clave: 

• No se requieren pre-requisitos para realizar esta Certificado.
• 8 módulos completos: Que es Kanban, Cinco propiedades Kanban, Teoria de las restricciones, Flujo de Valor, Métricas en Kanban y mucho más.
• 60 lecciones incluyendo todo lo necesario para convertirte en un experto en Lean Kanban.
• Curso avanzando con toda nuestra experiencia aplicando Lean Kanban y Agile en multitud de organizaciones.
• Ejemplos y casos de éxito en startups y empresas.
• Ejercicios prácticos para aplicar y aprender in-situ sobre todo el contenido con aplicación directa.
• Examen para obtener el Certificado Profesional.
• Obtención de Doble Certificado Profesional en Lean Kanban (expedidos en USA y EU) y validos en todo el mundo.

¿Qué voy a aprender con el Certificado Profesional Kanban (CPKE)?

Al certificarte en Transformación Digital, serás capaz de:

• Principios Agile y Lean
• Analizar, comprender y aplicar la técnica Kanban.
• Conocer los conceptos teóricos para desarrollar un Kanban.
• Practicar las herramientas que Kanban tiene a disposición.

¿A quién va dirigido?

La certificación está dirigida a profesionales con los siguientes perfiles, no excluyente:

• Ejecutivos y líderes, gerentes, subdirectores, directores, CIO´s y VPs
• Desarrollo, Control de Calidad y Gestión de Infraestructura
• Gerentes de Programa y Proyecto
• Administradores de producto y/o líneas de productos
• Administradores de líneas de negocio
• Administradores del portafolio, PMO y líderes de procesos
• Arquitectos de solución y/o de sistemas
• Responsables de arquitectura empresarial
• Integrantes de equipos de proyectos

Metodología del Programa

El programa está basado en el aprendizaje práctico y la colaboración entre los alumnos con la ayuda y mentorización del profesor.

El eje fundamental del programa consiste en facilitarte (al alumno) una experiencia de aprendizaje real a través de casos prácticos y proyectos.

A través de esta experiencia de aprendizaje, tú adquirirás el conocimiento y la experiencia para la resolución de un problema y por tanto la capacidad de poder resolverlo en el ámbito profesional.

De este modo, tú mismo te convertirás en el eje y constructor de tu propia experiencia de aprendizaje, con la guia y el acompañamiento del profesor.

Estructura del Programa 

Lo primero que verás al acceder al programa será el Caso Práctico o Proyecto que tienes que desarrollar.

Así podrás conocer el alcance de tu aprendizaje a través de la práctica aplicada.

A partir de aquí, irás avanzado semana a semana sobre los contenidos, las experiencias y los conocimientos que deberás adquirir.

Los módulos de tu programa constan de:

• Video presentación
• Test Inicial para evaluar tu conocimiento de partida
• Caso práctico y/o proyecto
• Clases:
  • Recursos de aprendizaje: Videos, lecciones, ejemplos, herramientas, experiencias…
  • Debates tutorizados con otros alumnos
  • Foro de dudas
• Masterclass
• Test final para evaluar tu conocimiento tras el programa

Plan de Estudios

• Modulo 1· Introducción
  • Lean manufacturing
  • Agile
  • Kaizen
  • JIT
• Modulo 2· Historia
• Modulo 3· Fundamentos Kanban
  • Flujo de trabajo
  • Proceso
  • Equipo
• Modulo 4· Teoría Kanban
  • Restricciones
  • Ciclos
• Modulo 5· Qué es Kanban
• Modulo 6· Implementación Kanban
  • Tablero tarjetas
  • Flujos
  • Colas, cadencia
• Modulo 6· Métricas Kanban
  • Tiempo espera
  • Rendimiento
• Modulo 7· Optimización Kanban
  • Escalado
  • Oportunidades de mejora
  • Eliminar desperdicios
  • Patrones
  • Gestión Visual
• Modulo 8· DoD

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