Jornada Project Management en I+D+i:¿Enemigos íntimos o amantes incomprendidos?

La ejecución de proyectos de I+D+i no siempre sucede de una manera metódica que integre estas actuaciones con el resto de actividades de la empresa. Esta falta de sistemática hace que, por ejemplo, se puedan perder ideas susceptibles de convertirse en proyectos de I+D+i, o se inicie la ejecución de proyectos sin haber realizado un análisis previo adecuado, entre otros. Igualmente, puede ocurrir que las ideas que sí llegan a convertirse en proyectos consuman más tiempo y recursos de los planificados inicialmente debido a que no se cumplen los objetivos en plazo, comunicación con el cliente, gestión de recursos, etc.

Por ello, un conocimiento adecuado y puesta en práctica de Project Management en este tipo de proyectos es imprescindible para poder ejecutar con éxito los requerimientos necesarios.

OBJETIVOS: 

• Sistematizar la planificación y control de la ejecución de proyectos de I+D+i.
• Manejar herramientas disponibles para la gestión y dirección de proyectos de I+D+i.
• Generar y establecer el conocimiento de indicadores adecuados para la planificación y control de proyectos de I+D+i.
• Tener una visión global de un proyecto de I+D+i y de sus diferencias y afinidades con otro tipo de proyectos.

PROGRAMA:

1.    Introducción al Project Management en I+D+i: ¿Enemigos íntimos? 2.    El inicio de un proyecto de I+D: Problemas comunes y hábitos saludables. 3.    La planificación del proyecto de I+D: Un aliado y no un sargento. 4.    Ejecución y cierre de proyecto de I+D: ¿Amantes incomprendidos? 5.    Sistemas de conocimiento: La herramienta más importante es mi rutina.

PONENTE: David Cebrián PhD. Director de Proyectos y Creatividad en L’alkimia holos

PRECIO: gratuito, previa inscripción en la parte superior

FECHA: jueves, 9 de marzo de 2017

LUGAR: Centro Europeo de Empresas Innovadoras de Valencia: CEEI Valencia

Avda. Benjamín Franklin, 12 - Parque Tecnológico Paterna (Valencia)