Programa de Consolidación Empresarial 2024

Con el Plan de Consolidación Empresarial se pretende identificar la situación actual de las diferentes áreas del negocio e incorporar un plan de viabilidad que permita mejorar la rentabilidad de la empresa o evaluar otras alternativas de expansión.

La Conselleria de Innovación, Industria, Comercio y Turismo y la Cámara de Comercio de Alcoy apuestan por ayudar y dar impulso a las empresas de la Comunitat Valenciana, ofreciéndoles conocimientos, técnicas y herramientas clave para acometer este proceso e implementar los cambios necesarios en su negocio.

Ayudar a las empresas a obtener los conocimientos y herramientas clave para acometer el proceso de consolidación,

DIRIGIDO

Dirigido principalmente a propietarios, gerentes y responsables de área de pymes y microempresas, que desean mejorar la rentabilidad de su empresa.

PROGRAMA

1.- Diagnóstico de situación y refuerzo de la posición competitiva de la empresa.

1. análisis de tendencias de mercado y cambios en los hábitos de consumo.
2. análisis y diagnóstico estratégico de la empresa.
3. análisis canvas del modelo de negocio.
4. hacia dónde enfocar la empresa.
5. planteamiento de objetivos estratégicos.

2.- Área de marketing y entorno digital de la empresa.

1. marketing estratégico. la estrategia de posicionamiento.
2. el marketing mix: análisis y reorientación.
3. el marketing digital.
4. la estrategia comercial. el plan de ventas.

3.- Competencias clave en la gestion de empresa.

1. estrategias y técnicas de negociación
2. gestión del tiempo.

4.- La sostenibilidad aplicada a la estrategia empresarial

1. la empresa responsable y sostenible: conceptos clave.
2. la estrategia empresarial para el desarrollo sostenible.
3. la memoria de sostenibilidad.

5.- Área de transformación digital.

1. definición y fases de la transformación digital.
2. cómo afrontar un proceso de transformación digital.
3. competencias básicas de la transformación digital.
1. área de finanzas y gestión.
1. análisis de la situación patrimonial a través del balance.
2. la cuenta de resultados.
3. la previsión de tesorería. su importancia como instrumento de gestión en épocas de incertidumbre.
2. define la estrategia y elabora un plan.
1. determinación de la misión, la visión y los valores de la empresa.
2. definición de la estrategia.
3. objetivos estratégicos y objetivos operativos.
4. el plan de acciones y la toma de decisiones.

FECHA: Del 16 de septiembre al 31 de octubre de 2024

HORARIO: Sesiones grupales presenciales, los lunes y los martes, de 18:00 a 21:00 horas, y una tutoría PRESENCIAL particular y personal, de 1,5 horas de duración CADA SEMANA.