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Júlia Company: "Los retos de IVACE son los retos que transmiten las empresas valencianas"

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Hablamos con la directora general de IVACE

Júlia Company es la directora general del Instituto Valenciano de Competitividad Empresarial (IVACE) y hablamos con ella para saber cómo ha ido el año 2021 y cuál es la situación actual del ecosistema emprendedor y empresarial de la Comunidad Valenciana.

 

¿Qué valoración haces de 2021? ¿Qué ha supuesto para IVACE? 

Lamentablemente, aún seguimos con la pandemia. Este hecho ha marcado a IVACE, igual que ha marcado al resto de empresas y de la sociedad en general. Es un contexto económico muy complicado, muy difícil y cargado de incertidumbres, no de certidumbres. Porque volvemos a tener una 6.ª ola y nos puede volver a provocar algún obstáculo en ese desarrollo económico de la Comunidad Valenciana. 

Pero, además, este 2021 hemos atravesado distintas crisis, como de la materia prima, el coste energético que continúa en ascenso y que parece ser que en el primer trimestre continuará en ascenso... Estas situaciones chocan directamente contra el desarrollo económico y afectan de una manera especial a las pymes. Han tenido que ir adaptándose a estas circunstancias y nosotros también. 

Una de las áreas fundamentales en la que hemos trabajado es en eficiencia energética y energías renovables, precisamente para acompañar a las empresas y para dotarlas de soluciones que reduzcan el coste de su factura energética. Estamos haciendo distintos programas para ayudarles a buscar soluciones para que dejen de tener dependencia de otros países y para que las materias primas, que además nosotros queremos que sean sostenibles e innovadoras, las puedan encontrar cerca. Uno de nuestros objetivos principales es volver a localizar toda la cadena de valor en los distintos sectores empresariales. 

 

¿Qué papel juega IVACE en lo que respecta a impulsar el emprendimiento y la innovación dentro de la Comunidad Valenciana? 

Nuestro papel es de dinamizador, y también de acompañamiento a esos emprendedores que tienen una idea innovadora, para que se materialice en una empresa y posteriormente a que esa empresa incipiente se consolide. 

Sabemos que hay muchas empresas que no se consolidarán, pero nosotros lo que intentamos es establecer todas las redes necesarias para que esas empresas se consoliden y crezcan. Les acompañamos para buscar financiación europea, porque no solo esa financiación se traduce en un presupuesto importante, sino que también se traduce en prestigio, en credibilidad de la propia idea. Les acompañamos aquí, pero no solo no lo hacemos solos, sino que lo hacemos de la mano de los CEEIs, que se han convertido en unos aliados excelentes. A través de ellos trasladamos ese acompañamiento para establecer toda su estrategia empresarial. 

 


«En esta tierra hemos transformado muchos de esos retos, muchos de esos problemas, en oportunidades empresariales que en estos momentos están triunfando. »


 

¿Qué salud tiene el emprendimiento y la innovación en nuestro territorio? 

En esta tierra hemos transformado muchos de esos retos, muchos de esos problemas, en oportunidades empresariales que en estos momentos están triunfando. 

La semana pasada, REDIT presentaba un informe en el que señalaba que la Comunidad Valenciana había avanzado distintas posiciones en estos últimos años en el tema de innovación. Yo creo que eso es muy positivo para todos. Vamos por el buen camino, pero eso no se puede responder con una autocomplacencia, sino que eso es lo que nos debe animar para seguir trabajando, para seguir por el mismo camino y reforzar el sistema. Tenemos un ecosistema emprendedor y un ecosistema de innovación potentes, y creo que hay que fortalecerlos. Debemos seguir impulsando y remando hacia la misma dirección. Y creo que es muy importante que lo hagamos todos juntos en la misma dirección.

 

¿Cuáles son los aspectos más significativos que definen al tejido industrial y empresarial de nuestro territorio? 

La mayor parte de nuestras empresas son pymes. Eso presenta distintos inconvenientes, porque el tamaño les resta el acceso  a la financiación o les resta empuje para obtener para la innovación. Pero también es cierto que hemos establecido una red de agentes que ayudan a estas empresas, para compensar ese menor tamaño a través de la colaboración, a través de la cooperación con otros agentes del ecosistema y también con otras empresas. Estamos desarrollando distintos programas para que puedan colaborar. 

Además, lo que presentan es flexibilidad y capacidad de adaptación, especialmente a los nuevos retos de la nueva sociedad que ha surgido de la pandemia. Esa capacidad les hace ser más resilientes. Esto nos hace tener esperanzas de que el desarrollo económico y la salida de la crisis puede ser buena para la Comunitat Valenciana. 

 


«Los CEEIs y los institutos tecnológicos son ejemplos exitosos de la colaboración público-privada.»


 

¿Qué valor tiene para IVACE esa colaboración entre las entidades públicas y las empresas privadas? 

Es un factor fundamental que, si se lleva a cabo, asegura éxito. Los CEEIs y los institutos tecnológicos son ejemplos exitosos de la colaboración público-privada. En los consejos de dirección y en las juntas rectoras conviven empresarios, asociaciones empresariales, asociaciones de emprendedores y la administración pública. Y juntos trazamos cuáles han de ser los objetivos hacia los que se encaminen estas entidades y su trabajo. Son ejemplos y deberíamos extenderla a más ámbitos. Lo importante es buscar puntos de encuentro que nos unan y que nos hagan desarrollar proyectos hacia la consecución del objetivo común, que no es otro que el desarrollo económico para conseguir una mayor cohesión social y una mayor calidad de vida para todos los valencianos y valencianas, que ese es el objetivo final de cualquier política. 

 

¿Qué retos tiene IVACE por delante a corto y medio plazo que nos puedas desvelar? 

Los retos de IVACE son los retos que transmiten las empresas valencianas. Nosotros no podemos marcar de manera unilateral cuáles van a ser esos objetivos, sino que lo importante es recoger las inquietudes, las necesidades y los problemas de las empresas valencianas. 

Yo creo que ahora mismo los aspectos clave con la transición digital y la transición ecológica. En este caso, además, vienen marcados por Europa, y nosotros coincidimos con Europa, porque nosotros venimos trabajando desde hace cinco años en ello. Y en estas dos transiciones hemos de acompañar a las empresas. 

Las empresas valencianas deben ser modelos en ambos tipos de transición y hay que conseguir un mayor grado de digitalización y de sostenibilidad, y deben incorporarse soluciones sostenibles, de economía circular y de simbiosis industrial. Sobre estas transiciones giran todos los proyectos y programas para los próximos años, que lógicamente tienen acciones a medio plazo, pero también a largo plazo. 

 

El IVACE es un agente del Mapa de Entidades y Servicios al Emprendimiento de la Comunitat Valenciana.

El Mapa de Entidades y Servicios al Emprendimiento de la Comunitat Valenciana es una iniciativa de los CEEIs de la Comunitat Valenciana, promovida y financiada por la Generalitat Valenciana, a través del Instituto Valenciano de Competitividad Empresarial (IVACE), dentro de su política de apoyo al emprendimiento innovador.

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