Por primera vez en la historia de la humanidad, la mayoría de las personas pueden trabajar desde el lugar que elijan. Un 60% de las profesiones solamente requieren de un teléfono o un ordenador con conexión a internet para ser ejecutadas en su día a día.

A ello se une la incorporación al mercado laboral de las nuevas generaciones, que priman (o al menos pretenden equilibrar) su vida personal con la laboral. Al tiempo que las empresas no siempre pueden encontrar el talento que necesitan a la vuelta de la esquina y deben contratarlo en remoto.

Sin embargo, en una sociedad que tiende a ser cada vez más freelance, nadie nos ha enseñado cómo afrontar el día a día en estas circunstancias. Ni a los empresarios, que deben aprender cómo el teletrabajo o sus fundamentos aplicados a las oficinas pueden incrementar la productividad y reducir los gatos. Ni a los trabajadores, presos de los falsos mitos de que acabarán trabajando en pijama sin ver la luz del sol.

En esta jornada, se desdramatiza la idea de que si no controlas a tus empleados trabajarán menos. Se explican casos prácticos de éxito. Se demuestra cómo el trabajo flexible ayuda a mantener el talento en la empresa. Y pone las bases para adaptarse a las compañías que van a dominar el futuro ante la irrupción de la Generación Z.

OBJETIVO:

Aprender cómo gestionar una plantilla que (total o parcialmente) trabaja en remoto.

Resolver con casos reales las dudas existentes sobre teletrabajo, conciliación laboral y productividad.

Descubrir los hábitos y herramientas para facilitar la interacción entre trabajadores.

Enseñar a directivos y empleados a ser eficientes cuando se viaja o se trata con clientes fuera de la oficina.

Implementar una estrategia para incorporar los fundamentos del trabajo flexible a la realidad laboral de cada compañía.

PROGRAMA:

1. Contra los mitos:

No se trabaja en pijama

No se convierte en alguien solitario

No se visita constantemente la nevera

No se trabaja más

No te pasas el día haciendo tareas domésticas

2. Cómo hacerlo (para empresarios)

Atraer talento que no está cerca

Comenzar con pruebas en la oficina

Análisis de costes y estructuras

El ejemplo de trabajar cuando se viaja por negocios

3.Cómo hacerlo (para trabajadores)

Priorizar y desconectar

Gestión útil de las redes sociales

Encuentros con personas que suman

Horario no lineal

Trabajo por objetivos

Inclusión del deporte y la conciliación en el horario

PRECIO: gratuito, previa inscripción en parte superior.

Los inscritos en la Jornada recibirán de manera gratuita el ebook ‘¿Por qué no nos dejan trabajar desde casa?’, que les servirá como libro de consulta cuando dispongan de alguna duda sobre situaciones cotidianas de teletrabajo.

FECHA Y LUGAR: martes, 22 de octubre de 16:15 a 19:30 en CEEI Valencia (Avda. Benjamín Franklin, 12 - Parque Tecnológico Paterna (Valencia)

PONENTES