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“Una startup sin caja no sobrevive”, claves para unas finanzas sanas desde el inicio

Desayuno Inquieto

Maria Luke, CEO de Uelz, y Vicente Esteve, CFO, de Voicemod, analizan las claves para una finanzas sanas en el último Desayuno Inquieto del CEEI

Centro Europeo de Empresas e Innovación de Valencia

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Publicado el viernes, 13 de junio de 2025 a las 13:21

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Nacho Travesi. Memeber Revenue Square y Co-Founder & Chief Sales Officer en Cobee; María Luke. CoFounder & CEO en Uelz y Vicente Esteve, CFO en Voicemod.

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Presentación de Ramón Ferrandis, CEO de CEEI Valencia

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Desayuno Inquieto

Nacho Travesi, Cobee; María Luke, Uelz y Vicente Esteve, Voicemod.

El CEEI Valencia ha reunido esta mañana a emprendedores y agentes del ecosistema innovador en una nueva edición del ciclo de Desayunos Inquietos, centrada esta vez en cómo construir una gestión financiera sólida desde los primeros pasos de una startup. En la jornada han participado María Luke, cofundadora y CEO de Uelz, y Vicente Esteve, CFO de Voicemod.

Ramón Ferrandis, CEO de CEEI Valencia, ha abierto el acto destacando que “el tema financiero suele ser un aspecto duro para los fundadores. Al principio no se le da demasiada importancia, y muchas veces se delega pensando que lo resolverá el contable. Pero muchas decisiones clave tienen que basarse en entender las finanzas”.

Caja, métricas y planificación: los pilares

Muchas decisiones de CEOs y founders deben basarse, precisamente, en entender las finanzas. Por eso, la conversación se ha enfocado a establecer criterios útiles desde la experiencia de dos compañías que han logrado superar los desafíos iniciales de financiación y escalar de manera sostenible en mercados altamente competitivos, como las valencianas Uelz y Voicemod.

Vicente Esteve ha recordado que “la principal métrica es la caja, y con ella, cuánto dinero quemas al mes. Eso te da el runway, la métrica que todo emprendedor debe vigilar: los meses de vida que te quedan antes de quedarte sin recursos. Esa cifra es la que permite planificar, buscar financiación o incluso cerrar de forma ordenada si no hay alternativa”. Esteve también ha puesto el foco en la necesidad de crecer de forma sostenible: “No se trata solo de facturar, sino de activar y fidelizar usuarios. Sin uso real del producto, no hay crecimiento estable”.

Desde una visión más orientada al SaaS, María Luke ha explicado que para Uelz el uso activo es la métrica que refleja la salud financiera del negocio. “Una suscripción activa implica un cliente que te va a pagar a largo plazo. El implementation fee lo cobras una vez, pero el valor está en que usen tu producto de forma continua”. En cuanto a su estrategia de control, Luke explica que “el secreto de una caja sana es tener claro dónde estás poniendo los recursos y cómo vas a generar ingresos. Monitorizar ese burn rate y saber cuánto runway tienes es clave. Así puedes tomar decisiones con datos, no con intuiciones”, ha explicado.

Claves para una gestión financiera sólida en startups

De la conversación entre María Luke y Vicente Esteve nos llevamos algunas claves que toda startup debería tener en cuenta para mantener una finanzas sanas:

  • Intentar facturar lo antes posible.
  • Tener siempre planes alternativos: B, C, D.
  • Estudiar bien el contexto y condiciones del Venture Capital.
  • Usar el runway como métrica prioritaria cuando se busca financiación.
  • Trabajar con planificación anual que tenga en cuenta la estacionalidad, no sólo con cifras mensuales.

Este Desayuno Inquieto forma parte de las actividades impulsadas por el CEEI Valencia, promovidas y financiadas por la Generalitat Valenciana a través del Instituto Valenciano de Competitividad Empresarial e Innovación (IVACE+i), y ha contado con la colaboración de BStartup de Banco Sabadell.

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