Vull obrir una franquícia. Què he de tindre en compte?

El primer que has de saber és que obrir una franquícia és començar una activitat econòmica. Tot i que existeix una relació contractual, la teua activitat econòmica és independent de la del franquiciador. Com a franquiciat, t’has de plantejar si ho faràs com a autònom (persona física) o amb la forma d'una societat limitada (SL).

Quan s’obri una franquícia hi ha sempre una fase d’estudi en la qual és molt important valorar l’aspecte estratègic, el potencial real de la franquícia i saber identificar si obtenim avantatges per estar dins d'ella i quins són.

Igual d’important és valorar els aspectes econòmics i legals previs. Per això és molt important, segons avancem en les negociacions, estudiar minuciosament:

• El dossier econòmic de la franquícia
• El dossier d’informació precontractual, que és el document que està obligat a facilitar-vos el franquiciador amb almenys 20 dies d'antelació a la signatura del contracte de franquícia.

En fer la fase d’estudi, és molt recomanable obrir una fase de reflexió, per a la qual cosa aconsellem realitzar el vostre propi estudi de viabilitat. Partim d’una informació i unes previsions aportades pel franquiciador. És molt important que realitzem un estudi nou i independent on avaluem el pla d’inversions, el cost real de les obres i l’obtenció de llicències (en cas d’haver d’adequar un local) i les previsions de vendes.

L’objectiu és poder afrontar contingències o diferències que puguen donar-se en el futur, ja que les inversions previstes no eren correctes o les previsions de vendes no eren realistes.

Si ja hem passat la fase d'estudi i reflexió, entrarem en una fase de preparació. Per això, generalment comptarem amb el suport de la franquícia en molts aspectes, però probablement no en tots ells. Quant a l’obtenció de llicències, també cal tindre ben definit si és suficient una declaració responsable d’inici d’activitat o si necessitarem una llicència d’obertura (innòcua o classificada).

Finalment obrim les portes de la franquícia. Entre altres motius és perquè ens ha convençut el model de negoci i valorem el saber fer (know-how) de la franquícia. I s’ha establit una relació que serà beneficiosa per a les dos parts, però com en qualsevol inversió, hem de tindre un control de totes les variables. Sempre és també aconsellable conéixer les ajudes vigents per a obertures de nous negocis, així com valorar les inversions financeres i fiscals més avantatjoses.

En posar en funcionament la franquícia, el millor és centrar-se en la seua relació productivitat-rendibilitat, però com dèiem al principi, hem començat una activitat econòmica pròpia, i tant si ho hem fet com a empresa o com a autònom, hem de tindre en compte les obligacions que se'ns generen: amb Hisenda, la Seguretat Social, Sanitat, en matèria de Prevenció de riscos laborals, LOPD, etc. Per això, cal tindre-les totes identificades, saber quines vos donaran suport des de la central franquiciadora i quines heu de gestionar vosaltres directament o indirecta.

Obrir una franquícia no és complex, però sí ressaltem de nou la idea que cal definir molt bé tota la relació entre franquiciador i franquiciat.